紫信实业 > 关于紫信 > 文化篇

      企业文化是指:从企业内部生长起来的成为企业信奉并付诸实践的价值理念。企业文化也是一种微观经营管理文化,是一个企业在长期经营中所凝聚,积淀起来的一种文化氛围、价值理念、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。

      企业文化作为一种强力粘合剂,是一种强制性文化氛围,是员工对企业的认同度。因此,企业只有“文化”起来,才能实现可持续发展,才有恒久的活力。

标志阐释 

“紫信”源于“紫气祥和” 、“信诚无限”,前者寓意企业吉祥和顺,后者昭示企业诚信立业。

      紫信标志:采用“紫”字拼音声母“Z”,汲取太极图结构,寓意天地万物永恒互动规律,表明企业要以人为友,实现互赢互利,共同发展。其椭圆的图形具有时空感,象征企业具有无限发展的空间。红、蓝互应具有强烈的视觉冲击效果,体现着企业的生机、活力和热情。中间球体的内涵是祝愿企业与日中天。

金锚 · 扬帆时刻

      您听到了金“锚”提升的喧哗吗?

      那是起航的信号。

      2008年,

      在这庄严时刻,

      让我们与奥运一起扬帆出发!

      您看到“紫信”起航的船队吗?

      在紫云祥天之下,

      已驶离地平线,

      双桨有力地拍打着浪花,

      把信念的风帆高扬。

第一章 企业宗旨

      紫信是一个企业,更是一项事业。

      “永续经营、百年紫信”是员工的共同理想。

      认真负责、管理有素的员工是企业最大的财富。

      员工是企业的主体,企业的发展凝聚着全体员工的忠诚奉献。企业坚持“以人为本”,全面了解员工,科学安排员工,公正评价员工,积极培育员工,个人、团队和企业的协同发展。企业是员工利益的载体,也是员工展示才能、实现人生价值的舞台。

      企业的价值就是实现利益相关人的共赢,即利益最大化。因此,员工、股东、顾客与合作商之间是利益共同体,努力探索按生产要素分配为主的内部动力机制。

      责任意识、学习意识、创新精神、敬业精神与团结合作是企业文化的精髓;实事求是是企业行为的准则;遵纪守法,有道德,有修养,努力为社会做贡献,是员工永恒的追求。

      企业要求全体员工:必须树立危机意识,既要意识到企业健康发展的必要性,又要意识到企业及个人潜在的生存危机,时刻保持如履薄冰的心态,居安思危。

第二章 企业使命

      紫信以品牌、资源为发展支点,致力于计时产品和楼宇经济的发展,通过创新经营,向社会奉献有自身特色的产品与服务,满足顾客需求,最大限度地回报客户、股东和社会。

第三章 企业愿景

      永 续 经 营,百 年 紫 信

第四章 企业品格

      诚 信 稳 健

      “诚信”是企业长久生存的基础,是企业传统的价值观。“内诚于心,外信于人”。企业坚守对国家守信——依法纳税;对社会守信——提供尽可能多的就业岗位,为政府分忧;对员工、对顾客、对商伙伴守信——平等友爱、公平正义、融洽相处、团结奋进,言必行,行必果,一诺千金。

      “稳健”是企业平稳运营的保证,是审时度势,量力而行。通过严格管理,加强风险防范,以企业的实力、信誉,不断增强企业的生命力和创造力。

第五章 企业精神

      勤奋工作 自我加压 不懈学习 挑战明天

【5.1勤奋工作】

      “天道酬勤”。“勤”体现为一种意志、毅力和韧性,一种生命的张力和青春的活力。勤奋工作要有目标。企业的目标就是——追求卓越。这是企业一切经营活动的最高准则。员工要在劳动过程中,把对卓越的追求,对生活的热爱融于每一个产品,每一项服务,让更多的人在使用企业产品、享受企业服务的过程中,感受到生活的美好。

      勤奋工作体现为爱岗敬业。“爱岗敬业”是员工对企业深厚情感和崇高责任感、使命感的集中体现,是勤勤恳恳、兢兢业业;是忠于职守,敢于尽职尽责;是脚踏实地把每一件事情做到位。

【5.2 自我加压】

      与人竞争就是与自己竞争。面对“市场永远是可变的”规律,企业只有自我加压,不断创新,才是企业发展与腾飞的必由之路。

      创新比财富更重要。谁拥有创新的思想,谁就拥有了财富。企业要通过组织创新、产品创新、市场创新和对工作持续地改进、不断自我超越,提高业绩,挑战极限而成为“最有价值的企业”。

【5.3 不懈学习】

      学习力是企业的核心竞争力。企业唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习更快的能力,即学习力。在建设学习型企业的过程中,企业的每一位员工都要争当学习型人才,学以致用,增值人才资本,在提升个人职业竞争力的同时提升企业整体竞争力。

【5.4 挑战明天】

      二十一世纪的市场已进入微利、高科技时代。企业发展的硬道理就是对自己、对过去的超越和对明天的挑战。只有增强开放意识,合理接纳、安排、交流外界新事物、新观念、新人才、新技术等有价值的信息;只有团结协作、荣辱与共、众志成城,发扬“每人前进一小步,企业发展一大步”的团队精神,才能增强企业的战斗力,使企业立于不败之地。

第六章 企业作风

      严格 精细 求实 高效

【6.1 严格】

      “严格的管理、严明的纪律、严饬的风气、严谨的执行”。铁的纪律是企业统一和合力的保证——制定制度讲民主,执行制度不容情。

【6.2 精细】

      “细节决定成败”。企业实行细节化管理,“做事不贪大,做人不计小”,科学管理,精于细微,不断提高管理水准。

【6.3 求实】

      从企业实际出发,走自己的路。既学习其他企业的成功经验,又不照搬别人模式。一切符合国际水准的管理都值得学习和借鉴,但只有适用于企业的才是可吸收的。

【6.4高效】

      高效是“高绩效的高效率”和“高效率的高绩效”。企业员工在“严格、精细、求实”基础上,对市场要有快速反应,及时准确地把握顾客需求,以创新为手段,实现企业高标准、高速度、高质量经营。

第七章 经营理念

      眼光放远 诚信为本 以渐而成 以积而固

      稳扎稳打 步步为营 稳健经营 追求永续

      企业50年走过的艰难与辉煌提炼出的成功经验是:企业要健康发展,必须以发展的眼光看世界、看自己,将思路拓宽、把眼光放远,以诚信为根本,不断积累经验、资本,诚聚朋友、客户,坚固企业根基,稳健运作,随时应变、快速应变、主动求变,以此避免危机、战胜危机,使企业一步一个脚印地走向“百年”。

【7.1 资源运营理念】

      效益最大化

      作为以资源运营为主的企业,资源是企业生存与发展的基石。每一位员工对各类资源要倍加珍惜和爱护,千方百计地拓展资源,提升资源的价值及利用率,努力实现资源效益最大化。要注意收集和充分利用社会资源,为我所用,为企业发展服务;同时在企业内部资源运营上要以提升资源效益为核心,整合资源要素,挖掘潜力,科学配置,合理使用;做好资源安全预防工作,防止资源破坏和遭受各种损害,防止资源“贬值”和“流失”。

【7.2 资源配置理念】

      “哑铃型”虚拟经营

      企业实行虚拟生产,即借助现代信息网络系统,通过协议、委托等方式将生产车间外化,尽最大可能减少制造费用和资金占用,充分利用他人的要素投入,降低自身风险,企业只控制关键性的资源,如专利、品牌、营销网络及研发。 

【7.3 资源效益理念 】

      现 金 为 王

      评价、考核企业生产经营活动的财务标准,就是其涉及的现金收支预期盈余力及控制力,力求经营活动产生的现金流量有盈余;力求现金流入和流出在金额和时间上严格匹配。为此企业必须遵循:加速收款;合理延缓付款;以更少的花费得到需要的产品或服务;不过度投资于营运资金;盈余现金进行必要的投资;长期投资及融资计划应与企业经营性现金流的创造能力相适应。

【7.4 合作理念】

      近外商(股东)则益、远外商(股东)则损

      资产是合作的纽带、双赢是合作的基石、效益最大化是合作追求的目标。企业欢迎来自海内外的合作者,欢迎投资加盟、入股合作、租赁等一切合作方式;企业会以诚挚的心态对待合作者,致力于营造亲密无间、共同发展的良好局面;企业以高效优质服务于合作者,排忧解难、热忱周到,为合作方赢得财富和信誉提供必要的条件和创造良好的环境。

      律法是合作的基础,遵章守法是合作各方共同遵守的基本原则。企业愿同各合作方共同遵守有关法律、章程、合同及相关契约。

【7.5管理理念】

      严、细、实、恒

      严:以科学严谨的工作态度,对企业进行严格管理。以企业标准化管理为基础,建立科学的管理模式。

      细:管理细致入微。从小事做起,从点滴抓起。加强过程控制,不断提高管理水平。

      实:管理基础坚实。建立健全监督机制,使企业各项管理标准落到实处。

      恒:管理是永恒的主题。管理工作要常抓不懈,持之以恒。

【7.6 质量方针】

      以顾客满意为宗旨

      企业质量方针:以顾客满意为宗旨,以卓越的管理追求质量的不断提升和技术创新,为消费者提供一流的产品和优质的服务,满足顾客对计时产品的需求,凭信誉赢得市场。

【7.7 科技理念】

      “内聚”发展与“借力”发展并举

      不断提升企业专业技术人员的素质,增强技术创新能力;充分利用高校、研究所的科技资源优势或采取聘用“客座”专家的方式,加快吸收新技术、新工艺,提高解决科技难题的能力。通过发挥专业科研人员的优势和“借智借脑”“借梯上楼”,使企业科技创新能力上档次、上水平,处于同行业领先水平。

【7.8品牌理念】

      企业是船 品牌是帆

      企业是船,品牌是帆。没有品牌的企业是走不远的。“名气依存于诚信,名牌来源于真心”,企业精心打造的“金锚”品牌,是企业给予消费者永远不变的承诺。企业以市场需求为导向,以创新求发展,以质量提升品牌价值,以管理浇铸产品品质,让品牌的巨帆迎风破浪去远航。

7.8.1品牌形象用语】

      紫信企业——紫耀五洲,信满人间

      金锚——扬帆时刻

      金锚手表——金“锚”财富

      金锚精密机加工——专为您制作的精品

      紫信广场——为您着想

7.9 营销理念】 拥有渠道

      在生产过剩,产品成为买方市场的今天,企业之间的竞争已成为一个企业的供需链同竞争对手的供需链之间的竞争,拥有渠道至关重要。

【7.10 服务理念】

      富商、安商

      实实在在服务 百分之百满意

      顾客是上帝。要本着“顾客至上”的原则,恪守诚信、真心实意,通过技术、产品、方案和物业服务等手段,为顾客提供全方位服务,让每一位得到服务的顾客称心如意。

      企业经营,归根到底是为了实现共赢、达到共同的目标而进行的活动。企业与客商的关系是朋友关系,“亲商、安商、富商”是企业的服务理念。这个理念的宗旨就是,为客商营造“家”的温馨感觉。把客商想到的做好,把客商没有想到的做到,使客商得到超值的享受和意外收获,使紫信广场成为商贾赚大钱、办大事、成大业的理想投资场所。

7.11 创业理念】

      创业永无止境

      企业的寿命周期是客观的,但企业要通过“不断创新”来修正周期,从而成为“长青”型企业。

【7.12 节约理念】

      勤俭节约是职责

      勤俭节约是中华民族的传统美德,“一粥一饭,当思来之不易,半丝半缕,恒念物力维艰”。开源节流是企业永恒的主题,勤俭节约是全体员工共同的职责和自觉行动——炎热的夏季将空调温度设置在26度以上;打电话时言简意赅;平时注意节省一张纸、一滴水等等。让节约光荣是一种意识,一种品质。

第八章 人才理念

      以德为主 德才兼备

      “德”是“才”之魂、“业”之本,具备良好的职业道德是对人才素质的基本要求:敬业、诚实、责任心、积极进取、团队合作、勤奋踏实、吃苦耐劳……企业的用人观是:有德有才破格使用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用。

【8.1 选人观】

       诚信进取的精神、实践经历的财富

      员工首先要认同本企业价值观,具有诚信、进取、务实、吃苦耐劳精神。企业认为,实践经历是人的一笔财富。企业选人的根本是选合适的人,选对人比培养人更重要。

      有学历不等于具有了竞争能力,企业需要的是一个人的全方面的能力。高学历是一个条件,不是一个唯一的条件。真正融入企业队伍后,企业更看重的是人的综合素质和执行能力。

【8.2 用人观】

      岗能相宜 用人所长

      因岗选人、按能配岗、各得其岗。企业根据员工在工作实践中所表现出的能力及优势,不拘一格选贤任职,用其所长、用其适用、用其所愿,为员工能力的发挥提供和谐的管理环境。

【8.3 育人观】

      品格筑基,能力成器

      企业不只看重技术和技能的培训,更注重品格和素质的培育。

【8.4 留人观】

      感情留人 待遇留人 事业留人 文化留人 制度留人

      企业重视员工个人价值的体现,按照市场经济规律和市场交易原则制订收入分配制度,实行双向选择、竞争上岗、绩效考核、优胜劣汰。当企业出现职位空缺时,内举重于外招,每个员工只要努力,就有希望担当重任。企业发展、个人事业有所成就,物质生活同步改善。

【8.5 沟通观】

      成为更友善的人

      沟通对于交换信息、拓宽思路和统一认识作用巨大。企业信奉:沟通无极限。沟通的目标是:让我们“成为更友善的人”。

第九章 生存理念

      把 握 趋 势

      市场瞬息万变。企业必须以敏感地预测和感知由竞争对手、客户、供应商以及新技术、国家政策、国际经济趋势等造成的外部环境的细微变化可能对企业产生的影响,及时地把握趋势,正确地做事,做正确的事,变危机为机遇。

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